Algemeen Management:
• Strategische planning. Huidige situatie (doorlichting), interne analyse (sterkte/ zwakte, 7-S model, portfolio, value chain) streefprofiel, nieuwe strategie/ organisatie. Vaststellen van kritische succesfactoren. Balanced Score Card.
• Als Algemeen Directeur leiding geven aan de functies: productontwikkeling, inkoop, productie, logistiek, kwaliteit, human resources, verkoop, financiën, automatisering, marketing, communicatie.
• In alle fasen waarin het bedrijf verkeert: opstart, groeistuip, turnaround, recovery, stabilisatie, liquidatie, afstoten van onderdelen.
• Initiatie en realisatie van veranderingsprocessen in de meest brede zin van het woord.
.