Copyright © 2011 Planet Interim
Privacy reglement    Disclaimer
Vind interim opdrachten
Vakgebied (0)
Functiegroep (0)
Regio (0)
Sector (0)
Opleiding (0)
Zoeken
Geografisch vinden
Geografisch Vinden
Vind interim professionals
Regio (0)
Sector (0)
Opleiding (0)
Zoeken
 
Inkoop & Logistiek > Gevonden Interim professional(s) > Geselecteerde professional
 
Curriculum Vitae

Vraag NAW gegevens aan
 
Adres Op verzoek   Indicatief uurtarief € 135
Postcode Op verzoek   Bedrijfsnaam Op verzoek
Woonplaats Breda   Nationaliteit Nederlandse
Geboortedatum 02 okt 67   Beschikbaar 01 aug 10
E-mailadres Op verzoek   Uren per week 40
Telefoon Op verzoek   VAR verklaring VAR-WUO
Profiel
Op verzoek
Ervaren internationale supply chain professional op directie niveau. Ervaringen opgedaan binnen multinationals FMCG, fabrieks logistiek en dienstverleners.
Passende opdrachten zijn: outsourcing, insourcing, strategie ontwikkeling, lean projecten, reorganisaties op management en directie niveau.

 

Opleidingen       Diploma
Bedrijfskunde Nijenrode 2008 Universiteit Afgerond

 

Werkervaring
jan 10 - heden Philips
  Cluster director Philips
 
  Taken, verantwoordelijkheden en resultaten:
 
Per 1 Januari 2010 heeft Philips op corporate niveau Philips Waehousing & Distributie EMEA opgestart. Deze organisatie is daarmee verantwoordelijk geworden voor alle fysieke distributie processen in de EMEA (Europa, Midden Oosten en Afrika) voor alle drie sectoren (Lighting, Lifestyle en Healthcare) binnen Philips.
Als culster directeur ben ik verantwoordelijk voor all fysieke distributie in Rusland, Midden Oosten, Afrika en Dc's in Ierland, Duitsland en Finland.
Een onderdeel van de functie is het vorm geven van de nieuwe organisatie.
 
apr 09 - dec 09 Philips Lighting
  General manager DC's EMEA
 
  Taken, verantwoordelijkheden en resultaten:
 
In April 2009 heeft Philips Lighting een nieuwe organisatorische structuur geïntroduceerd. Philips Lighting Distributie hield op te bestaan en de logistieke functies rapporteerden direct aan de VP “Order to Deliver”. In deze structuur werd mijn verantwoordelijk uitgebreid met het cluster Midden Oosten en Afrika met Dc’s in Johannesburg, Casablanca, Tanger, Cairo and Dubai.
In deze functie ben ik lid van het management team “Order to deliver”voor de regio Europa, Midden Oosten en Afrika en het management team verantwoordelijk voor de herstructurering van de Europese fysieke distributie structuur, inclusief de integratie van een aquisitie. Tevens afgevaardigde voor de sector Lighting om een shared service centre op te richten dat de fysieke distributie moet gaan verzorgen voor alle sectoren van Philips in de EMEA regio.

Projecten

• Herstructurering Europese distributie structuur (verantwoordelijk voor magazijn-, en transport processen en implementatie van Philips acquisities).
• Opzetten corporate afdeling voor fysieke distributie (verantwoordelijk voor implementatie van de sector Lighting)
• Implementeren performance indicatoren in het Midden Oosten en Afrika
• Invoeren “activity based costing”

Resultaten:

• Kosten reductie van 30% per jaar op uitbesteed magazijn in de U.K.
• Kosten structuren meer flexibel gemaakt. Neergang in activiteiten (naar aanleiding van de economische teruggang) budget neutraal gemanaged in de EMEA regio.
• Medewerkers tevredenheid score verhoogd
• Operationele proces indicatoren boven de target
 
jan 08 - apr 09 Philips Lighting
  General Managers DC's
 
  Taken, verantwoordelijkheden en resultaten:
 
Na herstructurering van de afdeling de sites Oss en Roosendaal ondergebracht bij andere Philips onderdelen. Nieuwe verantwoordelijkheden gekregen in Mäntsälä (Fin) en Brackmills (UK). Eindverantwoordelijk voor de afhandeling van fysieke distributie en material handling. Strategie bepaling voor deze sites en ontwikkeling van logistieke concepten / diensten die aansluiten bij de Philips Lighting strategie. Lid management team van de business unit Philips Lighting Distribution. Direct leidinggevend aan 14 FTE's indirect aan +/- 300 FTE's. Budget verantwoordelijk voor +/- 50 milj. Euro.

Projecten:
• Insourcing material handling processen en fysieke distributie van een Philips Lighting fabriek in Finland
• Herstructureren van de opzet material handling in Roosendaal
• Invoeren LEAN principes

Resultaten:

• 20% lagere fysieke distributie kosten Centraal Zuid Europa regio
• Verbeterde operationele resultaten inclusief nieuwe sites Finland en Polen
• Lagere kosten Finland en Polen
• Efficiency verbetering alle sites
 
Talenkennis
Nederlands Moedertaal
Engels Uitstekend
Duits Goed

 

Automatiseringkennis
Office Uitstekend Word, Excel, Powerpoint

 

Cursussen
Nyenrode update programma Nyenrode jaarlijks
Supply Chain Management Philips 2006
Duits Taleninstituur Regina Coeli 2001

 

Specialist skills
Specifieke opgebouwd in: operational excelence, activity based costing, insourcing, outsourcing, reorganisaties, lean management, netwerk studies, magazijn en transport tendering.

 

Overig
Lid watersport vereniging
Penningmeester Liberaal Platform Breda
Lid Voortgezette studenten vereniging
Zeilen
  Toevoegen aan favorieten | Sluit venster om naar selectie terug te gaan     Vraag NAW gegevens aan