| |
Werkervaring
Periode 03/’09 – heden
Werk-/opdr. gever Motorola Solutions - C2000 project
Functie Project (Implementatie) manager
Doelstelling/Activiteiten/Resultaten
Software en hardware upgrade van het C2000 netwerk, RADIUS implementatie en Service Pack Upgrade van het C2000 netwerk. Doel is om projecten uit te voeren met zo min mogelijk impact te veroorzaken voor de eindgebruiker.
Project Management methodiek: Prince2
Project (Implementatie) manager
• Verantwoordelijk voor deelprojecten van de upgrade, zoals acceptatietesten uitvoeren met de klant en de uitrol fase van het gehele project.
• Het aansturen van IP engineers voor het opleveren van correcte router configuratie files, door het opzetten van een design, create, review en test-load process, waardoor de kwaliteit van de configuratie files vele malen beter werd voor de implementatie/uitrol.
• Migratie project van diverse meldkamers, waarbij configuratie files van routers en switches van essentieel belang zijn voor een goede migratie van de meldkamers.
• Implementatie- en voortgangsrapportages opstellen voor de klant en interne stakeholders tijdens upgrades en de gehele life cycle van het project.
• Ontwerp, acceptatietest en implementatie fase van het RADIUS project uitvoeren voor netwerk elementen (routers en switches).
• Projectplan opstellen voor het uitvoeren van diverse projecten.
• Budget analyses maken van lopende projecten - financieel en tijd.
• Projectplan, kostenbegroting, risk assessment en scope van pre-sales projecten opstellen.
• Project- en resource scheduling opzetten en beheren voor projecten en systeem engineers.
• Project processen opzetten of verbeteren voor toekomstige projecten om de kwaliteit van het op te leveren product te verbeteren.
• Task en skill set beschrijven voor project activiteiten om de juiste resource te vinden en aan te wijzen.
Periode 04/’07 – 12/’08
Werk-/opdr. gever Digicel Dutch Caribbean
Functie Technical/VAS/IT Manager
Doelstelling/Activiteiten/Resultaten
Leidinggeven aan twee VAS/IT engineers en indirect leidinggeven aan twee GSM switching engineers, roaming coördinator en een IP engineer. Projectleider voor product roll out migratie en implementatie projecten. Migratie project moest zonder downtime uitgevoerd worden.
Technical/VAS/IT Manager.
• Hoofd verantwoordelijk voor het beheren van het GSM netwerk op Aruba, vanaf het access netwerk tot aan value added services en diens producten.
• Hoofd verantwoordelijk voor het voicemail en prepaid systeem van de ABC eilanden.
• Lid van het lokale managementteam en het technische managementteam voor de ABC eilanden.
• Het voeren van beoordeling- en functioneringsgesprekken.
• Het opstellen van opleiding programma’s, het coachen en verzorgen van hands-on trainingen.
• Singlepoint of contact voor de directie telecommunicatie zaken, veiligheidsdienst Aruba en leveranciers.
• Het opstellen en beheren van OPEX en CAPEX.
• Het aansturen, motiveren en begeleiden van engineers.
• Technische input leveren voor de maandelijkse boardreport.
• Verantwoordelijk voor de technische KPI van het GSM netwerk.
• IT audit ten behoeven van interne en externe financial auditing.
• Opstellen van het beveiligingsplan voor het waarborgen van de veiligheid van het bedrijf, IT infrastructuur en het GSM netwerk.
Migratie project Digicel Curaçao.
Projectleider Comverse voicemail migratie.
• Het onderhandelen met de leverancier over de offerte, het projectplan en migratietijd.
• Het opstellen van het interne migratie projectplan en de methode of procedure.
• Intern en externe projectmedewerkers aansturen voor de integratie van het voicemail systeem met een backhaul naar de oude en daarna de nieuwe switch.
• Het rapporteren aan de CTO en de projectmanager omtrent voortgang, bijsturing en het eventueel escaleren van problemen.
• Project migratie is binnen 20 uur uitgevoerd ipv de afgesproken 24 uur.
Projectleider Prepaid installatie, implementatie en migratie gebruikers.
• Een nieuwe Ericsson prepaid systeem installeren en integreren met het GSM netwerk.
• Met de leverancier de scope van het project bepalen en uitwerken.
• Het maken van een interne projectplan voor het installeren, testen, integreren van het nieuwe prepaid systeem en het opstellen van een methode of procedure.
• Aansturen van projectmedewerkers van de IT, billing en prepaid team in Jamaica.
• Op de dag van de migratie moest volgens de methode of procedure de migratie van de prepaid gebruikers plaatsvinden.
• Outbound prepaid roaming configureren met de engineers in Jamaica.
• Het rapporteren aan de CTO en de projectmanager omtrent voortgang, bijsturing en het eventueel escaleren van problemen.
• Migratie is binnen de afgesproken maintenance window van 5 uur uitgevoerd.
Projectleider HP prepaid IVR.
• Dit project heb ik zelf samen met een collega gemigreerd van de oude naar de nieuwe switch.
• Het rapporteren aan de CTO en de projectmanager omtrent voortgang, bijsturing en het eventueel escaleren van problemen.
Projectleider Nortel PBX upgrade.
• De software/hardware van de bedrijfstelefooncentrale van Aruba en Curaçao moest ge-upgrade worden.
• Hierbij was het van groot belang dat de downtime zo laag mogelijk moest zijn, omdat deze gebruikt wordt door de customer care afdeling.
• Het onderhandelen met de leverancier voor het leveren van de juiste software en hardware.
• Uitvoering van de upgrade werd uitbesteed, waardoor het onderhandelen over de offerte, upgrade tijd en project planning moest plaatsvinden.
• Het rapporteren aan de CTO omtrent voortgang, bijsturing en het eventueel escaleren van problemen.
Projectleider lawful intercept (LI) voor het CDMA netwerk.
• Onderhandelen met de leverancier en besprekingen voeren met VDA over de installatie, implementatie en integratie van het LI systeem met het CDMA netwerk
• Integratie met het systeem van de veiligheidsdienst Aruba en het testen.
• Opstellen van een projectplan, omtrent CDR verificatie, installatie, implementatie en integratie.
• Medewerkers aansturen van de transmissie, de billing en operating support system (OSS) team.
• Het rapporteren aan de CTO en stakeholders omtrent voortgang, het bijsturen en het eventueel escaleren van problemen.
Projectleider scheiden Windows file en domain controller server en upgrade desktop PC.
• Het inventariseren hoeveel desktops vervangen moesten worden.
• Binnen het gegeven budget de desktops aanschaffen.
• Upgrade planning maken welke afdelingen eerst vervangen zullen worden.
• Het configureren van de desktops met de juiste software pakketten per afdeling.
• Het maken van een image voor het kunnen uitrollen van de desktops binnen de afgesproken tijd.
• HW configuratie samenstellen voor een aparte file server en domain controller server.
• Het installeren, configureren en migreren van de domain controller naar de nieuwe server en de gebruikers.
Beheer van Ericsson prepaid platform.
• Dagelijkse beheer en onderhoud van de SDP/AIR server.
• Preventie onderhoud plegen aan de servers.
• Het uitvoeren van SW upgrades.
• Implementeren van tarieven en top up promoties.
• Maken van back-ups en log files.
• Troubleshooting en verhelpen van storingen of problemen.
• Contact met de leverancier voor het oplossen van problemen.
• 2de en 3de lijnsupport leveren aan customer care afdeling.
• Veranderen van subscriberdata in de database van de prepaid applicatie.
Periode 7/’06 – 04/’07
Werk-/opdr. gever Digicel Aruba
Functie Technical manager
Doelstelling/Activiteiten/Resultaten
Leidinggeven aan acht engineers, drie GSM switching engineers, een IP engineer, IT engineer, drie RF/TX engineers. Projectleider voor product roll-out, migratie en implementatie projecten.
Technical Manager.
• Hoofd verantwoordelijk voor het beheren van het GSM netwerk op Aruba, vanaf het access netwerk tot aan value added services en diens producten.
• Hoofd verantwoordelijk voor het voicemail en prepaid systeem van de ABC eilanden.
• Lid van het lokale managementteam en het technische managementteam voor de ABC eilanden.
• Het voeren van beoordeling- en functioneringsgesprekken.
• Het opstellen van opleiding programma’s, het coachen en verzorgen van hands-on trainingen.
• Singlepoint of contact voor de directie telecommunicatie zaken, veiligheidsdienst Aruba en leveranciers.
• Het opstellen en beheren van OPEX en CAPEX.
• Het aansturen, motiveren en begeleiden van engineers.
• Technische input leveren voor de maandelijkse boardreport.
• Verantwoordelijk voor de technische KPI van het GSM netwerk.
• IT audit ten behoeven van interne en externe financial auditing.
• Opstellen van het beveiligingsplan voor het waarborgen van de veiligheid van het bedrijf, IT infrastructuur en het GSM netwerk.
Projectleider Mobile Country Code (MCC) project.
• Het implementeren van de nieuwe mobile country code voor de Arubaanse GSM netwerk.
• Opstellen van een RASCI matrix voor de verschillende project activiteiten
• Ontwikkelen van nieuwe SIMs met de nieuwe MCC code met behulp van de SIM leverancier.
• Ontwerp, implementatie, test en integratie van DUAL IMSI SIMs voor de Arubaanse postpaid subscribers in samenwerking met de SIM leverancier.
• Implementeren, testen en integreren van de nieuwe MCC code op het access en core netwerk.
• Vraagbaak zijn voor het unlocken en locken van de mobiele telefoons met de nieuwe MCC code.
• Dagelijkse rapporteringstool opzetten met de projectmedewerkers om aan te geven hoeveel SIMs er zijn vervangen en hoeveel nog vervangen moeten worden voor het senior managementteam.
• De overheid informeren omtrent het verloop van het project.
• Outbound roaming coördineren, zodat de nieuwe Arubaanse SIM kan functioneren bij de roaming partners.
Projectleider product roll-out
• Verantwoordelijk voor het uitrollen van nieuwe producten.
• Het coördineren en aansturen van collega’s van verschillende disciplines voor het implementeren van producten.
• Het coördineren van het technische testen van het product en het opleveren van de test resultaten.
• Het live zetten van de nieuwe producten.
Projectleider CDMA roll-out
• Gesprekken voeren met de overheid omtrent het uitrollen van het CDMA netwerk en het toelaten van het apparatuur.
• Bewaking van de installatie van de verschillende netwerk elementen, zoals media gateway, de softswitch, base station subsystem, antenne installatie en microwave verbindingen.
• Rapporteren aan het senior managementteam betreffende de voortgang, het bijsturen en het escaleren.
Periode 01/’04 – 07/’06
Werk-/opdr. gever Merewade college te Gorinchem VWO/Havo/VMBO
Functie Docent
Doelstelling/Activiteiten/Resultaten
Als docent wiskunde, natuur-scheikunde en electrotechniek gaf ik les aan de volgende klassen: klas 2 op Havo en Havo/TL niveau, klas 3 en 4 op TL niveau en aan alle klassen op BBL/KBL/GL niveau.
• Tijdens mijn lessen maakte ik gebruik van verschillende werkvormen: frontaal, in groepsvorm of project gestuurd.
• Het opstellen van proefwerken en correctievoorschrift
• Examen corrector.
• Ik begeleidde leerling ook met hun huiswerk.
• Daarnaast had ik ook een wiskunde opfris cursus gegeven aan ouders van eerste klas leerlingen.
• Ik gaf zowel aan de bovenbouw als onderbouw les en ik was als zij-instromer begonnen.
Periode 01/’01 – 02/’04
Werk-/opdr. gever Ericsson Nederland
Functie Solutionmanager
Doelstelling/Activiteiten/Resultaten
Verantwoordelijk voor de technische continuïteit van het Telfort en het BT telecom netwerk op het gebied van core networks.
• Het bedenken van technische oplossingen op het gebied van GSM en vasttelefonie.
• Presenteren en positioneren van nieuwe producten en services in het GSM, GPRS en vaste netwerk bij de klant.
• Het bedenken van opportunities om het netwerk te kunnen verbeteren op het gebied van OPEX en CAPEX.
• Het bepalen van de prijsstrategie en het leveren van technische input voor de projectmanager en salesmanager voor het kunnen opstellen van een offerte.
• In teamverband met de projectmanager en salesmanager de offerte opstellen en presenteren bij de klant.
• Indirect leidinggeven aan product managers voor het leveren van de nodige technische inhoud met betrekking tot de gekozen oplossing.
Periode 04/’00 – 01/’01
Werk-/opdr. gever Ericsson Nederland
Functie Productmanager
Doelstelling/Activiteiten/Resultaten
De eerste 5 maanden voor 20 uur per week en daarna fulltime als product manager core network nodes.
• Het opstellen van interne offertes for GSM en UMTS product pakketten.
• Het geven van interne en extrene product presentaties.
• Het opstellen van een opleidingsplan voor de verschillende disciplines binnen de afdeling, o.a. Engineering, Test, Installatie en Kwaliteit, binnen de afdeling voor de komst van UMTS.
• Verantwoordelijk voor de interne product life cycle.
Periode 04/’00 – 08/’00
Werk-/opdr. gever Syntrack (JV Ericsson, Libertel-Vodafone en LIOF) te Maastricht
Functie Telecom engineer
Doelstelling/Activiteiten/Resultaten
Gedetacheerd via Ericsson voor 20 uur per week bij Syntrack om de technische afdeling op te zetten. Het ontwerpen van het vloerplan van de GSM disaster recovery trailer. Het op stellen van RFQ’s voor het bestellen van het GSM apparatuur
Periode 04/'99 – 04/’00
Werk-/opdr. gever Ericsson Nederland
Functie Mobile AXE hardware engineer
Doelstelling/Activiteiten/Resultaten
Vaste dienst bij Ericsson als mobile AXE hardware engineer. Functie en werkzaamheden niet gewijzigd.
Periode 04/'98 – 04/'99
Werk-/opdr. gever Randstad Polytechniek Breda gedetacheerd bij Ericsson Nederland
Functie Mobile AXE hardware engineer
Doelstelling/Activiteiten/Resultaten
Verantwoordelijk voor het uitwerken van RFQs van Libertel (Vodafone) voor alle core en BSS netwerk elementen. Leidinggeven aan nieuwe engineers op de afdeling, het plannen van alle projecten en het uitvoeren.
• Het dimensioneren van GSM hardware voor MSC, BSC, STP en power voor zowel expansies en nieuwe switches.
• Met Libertel bepalen hoe de uitbreiding van een bestaande of waar een nieuwe switch geplaatst moet worden in de MTX ruimte.
• Werkvoorbereiding t.b.v. installatie, test en data transscript team.
• Het maken van installatie modules en product registratie voor nieuwe producten.
• Het geven van werkinstructies aan de installatie engineers.
• Het opleiden van nieuwe collega’s tot AXE HW engineers.
|
|