Copyright © 2011 Planet Interim
Privacy reglement    Disclaimer
Vind interim opdrachten
Vakgebied (0)
Functiegroep (0)
Regio (0)
Sector (0)
Opleiding (0)
Zoeken
Geografisch vinden
Geografisch Vinden
Vind interim professionals
Regio (0)
Sector (0)
Opleiding (0)
Zoeken
 
Onderwijs > Gevonden Interim professional(s) > Geselecteerde professional
 
Curriculum Vitae

Vraag NAW gegevens aan
 
Adres Op verzoek   Indicatief uurtarief € 125
Postcode Op verzoek   Bedrijfsnaam Op verzoek
Woonplaats Rotterdam   Nationaliteit Nederlands
Geboortedatum 15 jul 76   Beschikbaar 01 aug 11
E-mailadres Op verzoek   Uren per week 40
Telefoon Op verzoek   VAR verklaring VAR-WUO
Profiel
Op verzoek
Ik ben op zoek naar opdrachten op HRD-gebied, vanaf het maken van opleidingsbeleid tot en met het verzorgen van trainingen en alles daartussen. Ik heb passie voor het bevorderen van kennis, vaardigheden, houding en gedrag van professionals in organisaties. Deze passie representeer ik in mijn op maat gesneden interactieve workshopprogramma’s voor teamontwikkeling, waarin verbinding en kennisdeling centraal staan. Ik kan putten uit een rijk arbeidsverleden, met (taal)trainer en opleidingskundig adviseur als hoogtepunten. Energie, enthousiasme, pragmatisme, creativiteit, flexibiliteit kenmerken mijn manier van werken. Ik ga altijd voor het beste resultaat en geef daarbij nét dat beetje meer.

 

Opleidingen       Diploma
Engelse Taal- en Letterkunde Universiteit Utrecht 2004 Universiteit Afgerond
Opleidingskunde Hogeschool Arnhem en Nijmegen 2009 HBO Afgebroken
HEAO Communicatie Hogeschool Utrecht 1996 HBO Afgebroken

 

Werkervaring
 
Werkervaring
2009 - heden Cobuild Procesbegeleiding en Projectmanagement, Rotterdam
Eigenaar en procesbegeleider

Selectie opdrachten m.b.t. professionele ontwikkeling/teamontwikkeling:
Opdrachtgever: grote uitvoeringsinstelling voor werknemersverzekeringen
Opdrachtbeschrijving:
Als onderdeel van een regiodag rondom het thema feedback is er een workshopcaroussel met 4 workshops ontwikkeld, waarin de volgende onderwerpen aan de orde kwamen:
1. Het kader van feedback
2. Feedback op talenten
3. Persoonlijke feedback
4. Waarderend feedback geven

Opdrachtgever: grote uitvoeringsinstelling voor werknemersverzekeringen

Opdrachtbeschrijving:
Voor de escalatiemanagers van een keten- en regieloket die geacht worden regie te voeren over de oplossing van (technische) incidenten en escalaties te midden van verschillende partijen met verschillende belangen, wisselende macht en invloed is er een workshoptraject ‘communicatief vaardig in complexe situaties’ ontwikkeld en begeleid met als doelen:
 Inzicht krijgen in de eigen manier van communiceren
 Kennismaken met instrumenten voor effectievere communicatie
 Inzicht krijgen in het machten- en krachtenveld binnen het werk, inclusief de eigen
positie en mogelijkheden daarbinnen
 Verkennen van de manieren om van en met elkaar verder te leren met betrekking tot
effectievere communicatie in complexe situaties

Opdrachtgever: gemeentelijk werkgeversservicepunt

Opdrachtbeschrijving:
Ten einde de accountmanagers goed toe te kunnen rusten op het realiseren van een van de belangrijkste organisatiedoelstellingen (logische partner zijn in de verdere invulling van de rol van arbeidsmarktmeester), is er een competentiemetingstraject (nultmeting) ontwikkeld en uitgevoerd om na te gaan waar zij in hun ontwikkeling staan en wat zij nodig hebben om op gewenste functioneringsniveau te komen. Het gewenste functioneringsniveau is gedefinieerd in nieuwe competentieprofielen. Het competentiemetingstraject bestond uit:
 Een voorbereidende opdracht als input voor de workshop
 Een workshopdag voor introductie op en werken met nieuwe competentieprofielen
 Uitvoering van een 360 graden feedback door de deelnemers zelf
 Opstellen van een POP door de deelnemers zelf
 Voeren van een POP-gesprek tussen de deelnemers en de leidinggevende

Opdrachtgever: ministerie

Opdrachtbeschrijving:
In het kader van een recent doorgevoerde reorganisatie van de financiële afdeling, waardoor decentrale subafdelingen door het hele land centraal en hiërarchisch aangestuurd worden vanuit het hoofdkantoor in Den Haag is er een themadag over de nieuwe organisatie georganiseerd. Als onderdeel van deze themadag is er een spelsimulatie ontwikkeld met als doelen:
 de medewerkers bewust te maken van de verschillen tussen taakgericht en procesgericht werken
 de medewerkers de voordelen van procesgericht werken te laten ervaren en randvoorwaarden voor procesgericht werken te laten formuleren

Opdrachtgever: sociaal-maatschappelijk projectontwikkelingsbureau

Opdrachtbeschrijving:
Naar aanleiding van de uitkomsten van het medewerkerstevredenheidsonderzoek hebben directie en medewerkersvertegenwoordiging besloten een Medewerkersmiddag te organiseren om te bereiken dat de medewerkers meer waardering gaan krijgen voor en trots zijn op de organisatie, hun collega’s en zichzelf als belangrijke schakels in de organisatie. De doelen voor de Medewerkersmiddag:
 Een positieve (verdere) kennismaking met elkaar en de organisatie
 Meer inzicht in wat de organisatie allemaal kan en een stimulans om dat uit te dragen
 Meer kennis van en waardering voor wat iedereen allemaal kan


2009-2010 EMC Leren in bedrijf, Groenekan
Opleidingskundig adviseur

Beschrijving werkzaamheden:
Coördineren en uitvoeren van (onderzoeks)projecten op het gebied van leren en ontwikkelen van professionals in (maatschappelijke) organisaties


2007-2008 B&A Groep, Den Haag
Adviseur beleidsrealisatie

Beschrijving werkzaamheden:
Coördineren en uitvoeren van (onderzoeks)projecten op het gebied van inburgering, sociale participatie en reïntegratie

2006-2007 BM Holding B.V., Rotterdam
Medewerker docentzaken en educatiebeleid
Projectcoördinator Inburgering

Beschrijving werkzaamheden:
Coördineren van inburgeringsprojecten, behartigen van docentzaken van praktische personeelszaken tot en met kwaliteits- en dekundigheidsbevordering

2004-2005 Citycollege St. Franciscus, Rotterdam
Docent Engels

Beschrijving werkzaamheden:

Lesgeven aan boven- en onderbouw HAVO-, VWO- en Gymnasium leerlingen

2003-2004 Talencentrum Rotterdam, Rotterdam
Trainingscoördinator

Beschrijving werkzaamheden:

Verkopen, coördineren, ontwikkelen en verzorgen van bedrijfsgerichte taaltrainingen Nederlands (NT1 en NT2) en Engels en leiden van de secties Nederlands en Engels

2001-2003 Business Talen Rotterdam B.V., Rotterdam
Freelance taaltrainer

Beschrijving werkzaamheden:

Verzorgen van bedrijfsgerichte taaltrainingen Nederlands (NT1 en NT2) en Engels in individueel en groepsverband vanaf de intake tot en met de evaluatie
 
Talenkennis
Nederlands Moedertaal
Engels Goed
Frans Basis
Duits Basis
Spaans Basis

 

Automatiseringkennis
Office Goed Word, Excel, PowerPoint, Outlook
Overig Goed Leismo

 

Cursussen
Financial Freedom Intensive Open Circles Academy 2011
Master Entrepreneur Open Circles Academy 2010
Business Bootcamp Open Circles Academy 2010
Masterclass Bestuur Lokaal SBAW 2010
Training communicatieve en adviesvaardigheden F-Act 2008
Training mentoraat op maat Radar 2007

 

Overig
Secretaris van Stichting Music Matters
Lid organisatiecomité Buurtwerkt
Lid ondernemersnetwerk Manage Your Talent
Lid Business Networking International
film, theater, muziek, koken, lezen, wandelen
 
REFERENTIES
“In juli 2010 heb ik Enigma gevraagd om voor SBAW gedurende twaalf maanden voor een aantal dagdelen per maand wat meer bekendheid en draagvlak te creëren voor de Initiatievenscout. Haar geloof in en enthousiasme voor het concept gaven mij daarbij met name de doorslag. Ik heb Enigma leren kennen als een betrokken professional met een doortastende werkwijze, een kritische blik en de durf om direct te communiceren. Zo lukte het haar om bij moeilijker bereikbare gesprekspartners om tafel te komen en schroomde zij niet om suggesties te doen voor aanpassingen aan het concept van de Initiatievenscout. Tijdens de opdracht voorzag Enigma ons steeds van een heldere stand van zaken. De gesprekken die wij samen extern hebben gevoerd heb ik als zeer prettig ervaren. Er was sprake van een goede balans en aanvulling.

In de voorbereiding en uitvoering van onze medewerkersmiddag in januari 2011 heeft Enigma haar kwaliteiten getoond met betrekking tot haar ‘core business’, het ontwikkelen en uitvoeren van interactieve workshopprogramma’s voor teamontwikkeling. In prettige samenwerking met Annemieke Berg heeft zij een gevarieerd, prikkelend en creatief programma neergezet. De beoogde onderlinge kennismaking en het grotere inzicht in en betere waardering voor ons werk zijn hiermee goed bereikt. Ik beschouw Enigma als een waardevolle samenwerkingspartner op verschillende vlakken en wij zullen elkaar zeker niet uit het oog verliezen!”
Mark van der Eerden, Directeur SBAW, 27 juni 2011

“Ter voorbereiding op een belangrijke presentatie voor een potentiële opdrachtgever heeft Enigma mij Stichting Wilskracht Werkt en mijn samenwerkingspartners afgelopen april in een dagdeel klaargestoomd voor een goede teampresentatie. Wat ik prettig vond is dat ik niet op een schoolse manier behandeld werd. Ook kon Enigma vrij snel overschakelen naar de kern van haar boodschap. De sessie was gevarieerd en prikkelde mij om actief mee te doen en out of de box te denken. Wij hadden weinig tijd en toch kwam dankzij de positiviteit van Enigma een behoorlijke goede samenwerking tot stand. Wat ik knap vond is dat wij ons in een korte tijd op ons gemak voelden bij Enigma en zelfs voor onze ‘zwakke’ punten durfden uit te komen. Daardoor ging het accepteren heel snel en kwamen de leermomenten ruim aan bod. Het aanbod van de sessie was gevarieerd en paste bij de deelnemers. Door haar enthousiasme inspireerde Enigma mij enorm. Ik zou haar zeker aanbevelen binnen mijn netwerk, omdat ik haar aanpak heel leerzaam vond. Zij leerde ons om op een creatieve manier een presentatie voor te bereiden, waardoor het doel bereikt kon worden. Namelijk een team vormen dat elkaar aanvult en ondersteunt tijdens de presentatie.
Wil Roode, Directeur Stichting Wilskracht Werkt, 20 juni 2011

“Bij de samenwerking voor een congres in Rotterdam over “Activering heruitgevonden’ (januari 2011) heb ik Enigma leren kennen als een prettige, betrokken en betrouwbare collega, die de vaart erin wist te houden en het doel voor ogen hield. Met veel inzet heeft ze bijvoorbeeld alle mensen die een workshop gingen geven van advies gediend over interactieve werkvormen die zouden bijdragen tot de beoogde resultaten.”
Guido Walraven, Lector Dynamiek van de Stad, INHolland, 7 juni 2011

  Toevoegen aan favorieten | Sluit venster om naar selectie terug te gaan     Vraag NAW gegevens aan