pragmatische resultaatgerichte (project-) manager met ruime ervaring

Profiel

Op verzoek

burohuisvesting bv is de specialist op het gebied van huisvesting van bedrijven. Onze kracht ligt in onze jarenlange ervaring met huisvestingsvraagstukken van diverse organisaties. We werken pragmatisch en resultaatgericht.

Ervaringen Marcel de Bont:
zeer ruime ervaring met (internationale) (bedrijfs) huisvestingsvraagstukken op strategisch, tactisch en operationeel niveau.
resultaatgerichte en gedreven inzet en aanpak.

Opleidingen				Diploma
hbo facility management	diedenoort	1987	HBO	Afgerond

Werkervaring

Marcel de Bont
Geboren te Tiel op 2 juli 1964

Profiel :
Snelle denker, pragmatische doener – resultaatgericht – houd van complexe materie – analytisch – start graag op – coachend – plezierig in de omgang – spreekt de taal van verschillende niveaus – overtuigingskracht – ondernemend – verantwoordelijk – out of the box denkend – ruimte nodig – oplossingsgericht - enthousiasmerend

Specialisaties :
• Probleemanalyse; werken van grof naar fijn; vertalen naar oplossingen
• Opzetten nieuwe organisatie-onderdelen en ondernemingen
• Complexe organisatie-verandertrajecten, huisvestings- en facilitaire projecten

Ervaringen algemeen:
• Strategisch, tactisch en operationeel management als afdelingshoofd en als directeur-ondernemer
• Opstarten new business, herinrichten processen
• Introductie en begeleiding van Het Nieuwe Werken
• Opzetten Produkten- en Diensten Catalogus voor de business unit Facility Management van NV Luchthaven Schiphol en voor Sony Nederland bv.
• Opzetten intern doorbelastingssysteem voor het doorbelasten van facilitaire kosten naar de moederorganisatie NV Luchthaven Schiphol.
• Leiden grotere projectorganisaties voor complexe verhuizingen tot 3000 medewerkers
• Opzetten automatiseringssystemen voor interne bedrijfsvoering
• Opstellen inkoopvoorwaarden, contracten voor dienstverlening, service level agreements (SLA’s).

Ervaringen (her-)huisvesting:
Locatie-onderzoek, opstellen strategisch huisvestingsbeleid, opstellen ruimtelijke en technische programma’s van eisen, (begeleiding) interieurontwerp, opzetten projectorganisatie, lid stuurgroep, bouwbegeleiding huurderswensen, inkoop inrichting & afbouwpakketten, begeleiding verhuizing.

• Trenite Van Doorne Advocaten Amsterdam negen duizend m2
• Versatel Amsterdam vijftien duizend m2
• BHP Billiton Den Haag acht duizend m2
• Mercedes Customer Assistence Center Maastricht zesduizendm2
• Centraal Instituut voor Toetsontwikkeling: CITO tienduizend m2
• CMS Derks Star Busman advocaten notarissen belastingadviseurs vijfendertighonderd m2
• Installatiebedrijf & Ingenieursbureau Koldijk zesduizend m2
• Ontwikkelingsbedrijf Gemeente Amsterdam tienduizend m2

Bedrijven, functies & resultaten:

burohuisvesting bv 2006 – heden:
Samen met een compagnon richtten we een klein, flexibel en integraal werkend buro op. De projecten bewegen zich in het brede spectrum van huisvesting en werken. Communicatieprojecten, integrale interieurontwerpen en begeleiding en introductie van Het Nieuwe Werken is ons ding. De laatste jaren richten we ons ook op interim management en verzorgen we opdrachten op diverse niveaus.

Projectbureau Optimus 2003 – 2006:
Als directeur-eigenaar heb ik me gericht op turnkey inrichtingsprojecten van enige omvang. Grotere projecten voor de overheid gerealiseerd en opgeleverd.

Bestuurslid Interim Bestuur portefeuille financiën Stichting Primair Bussum 2004
Overkoepelende organisatie van 14 openbare lagere scholen. Opdracht: doorlichten financiële en organisatorische situatie, resulterend in eindrapportage aan 14 wethouders die verantwoordelijk waren voor de stichting.

Bureau Rietmeijer 1996 – 2003:
Als directeur-eigenaar samen met de 2 oprichters het bedrijf in 3 jaar tijd uitgebouwd van 9 medewerkers naar 65 en tot marktleider in deze branche. Ik heb me bij Rietmeijer bezig gehouden met het opzetten van de interne organisatie, doorbelastingssystemen, training van nieuwe medewerkers en het begeleiden van grote herhuisvestingstrajecten.

Sony Nederland bv 1994 – 1996:
Bij Sony vervulde ik de functie general manager operations. Hieronder vielen een viertal afdelingen te weten een bedrijfsbureau, facilitaire zaken, inkoop en de logistieke afdeling. In deze functie gewerkt aan verbetering van de kwaliteit van de dienstverlening. Key Perfomance Indicators opgesteld en de processen meetbaar gemaakt. De organisatie van re-actief naar pro-actief veranderd.

N.V. Luchthaven Schiphol 1988 – 1994:
Diverse managementfuncties binnen de facilitaire organisatie. Betrokken bij reorganisaties waarbij nieuwe afdelingen werden opgezet, ik heb daarbij sla’s ontwikkeld, functieprofielen gemaakt en processen ingericht. Ik was hierbij verantwoordelijk voor de huisvesting en een deel van de dienstverlening van alle medewerkers van de nv Luchthaven Schiphol (ca 2500 ).

Ik ben verantwoordelijk geweest voor het ontwikkelen van het nieuw te bouwen hoofdkantoor van de NV Luchthaven Schiphol (ca 30.000 m2) en ik was, met een team van 25 medewerkers, verantwoordelijk voor herhuisvesting van tankstations, meldkamers en de realisaties van tijdelijke kantoorhuisvesting en een brandweerkazerne.

Opleiding & trainingen:

• Neuro Linguïstisch Programmeren
• Diverse projectmanagementtrainingen
• Inhouse managementtrainingen bij NVLS
• Hogeschool Diedenoort Wageningen (hbo facility management) 1983 – 1987
• Rijksscholengemeenschap Tiel(atheneum) 1976 – 1983

Aanbevelingen door relaties:

“Ik heb Marcel leren kennen via Bureau Rietmeijer. We hebben toen samen een project gedaan in het nieuwe deel van het WTC in Amsterdam. Dit project is zo goed verlopen dat ik vier jaar later weer op zoek ben gegaan naar Marcel voor een nieuw project.

Marcel is een projectmanager die helder communiceert, duidelijke afspraken maakt en deze ook nakomt. Serieus, meedenken en op zijn tijd gepaste humor.
Voor een volgend project zou ik weer kiezen om met Marcel samen te werken.”

Ferry Van Laatum (destijds financieel directeur bij Infocus; nu algemeen directeur bij 2Pack).

“Marcel has been of great service to World Vision Nederland in the design and implementation of a new office. His expertise and networks has saved World Vision money and time and has resulted in an office layout which reflected the transparent and positive culture of the organization. The brand was very well understood and translated into the design elements. The office plan resulted in an environment which was a pleasure to work in. And Marcel has been a joy to work with throughout the process. I can wholeheartedly recommend his services.”

Oscar Pekelder (president World Vision Netherlands)

“Marcel en ik hebben samen deel uitgemaakt van het interim bestuur van de Stichting Primair. Marcel is energiek, creatief en doortastend. Deze eigenschappen en zijn warme menselijkheid en gevoel voor humor maken het een plezier om met hem samen te werken.”

Gerard van der Stelt, CEO NCM (nu: CEO Atradius)

“Marcel is in staat om in korte tijd het verschil te maken. De projecten die wij met Marcel gedaan hebben kenmerken zich door, dynamiek een strakke aansturing, duidelijke afspraken en een drive om het optimale er voor zijn klant uit te halen. Hierbij respecteert hij "meestal" de beperkingen van de partijen in het proces, maar heeft altijd een goed eindresultaat met een tevreden opdrachtgever.”

Paul Terlouw, eigenaar Brakel Interieurgroep

“Ik heb goede en plezierige herinneringen aan de samenwerking met Marcel. Op basis hiervan kan ik zijn werk van harte aanbevelen. ”

Fons van der Hall, Vice President Human Resources Europe Leaseplan

“I have learned to know Marcel as a straight forward manager and director, with eye for detail, always on the look out for opportunities and with a long term focus. He drives innovation on the work floor and creates space for co-workers to work independently.”

Erik Diepering, Acquisition Manager

“Marcel is een bevlogen vakman. Hij kan complexe (huisvestings-)projecten uitstekend managen en heeft veel oog voor detail. Met zijn doorzettingsvermogen, plezierige en heldere manier van communiceren en resultaatgerichtheid heeft hij diverse projecten en opdrachten naar tevredenheid uitgevoerd.”

Ada Moesbergen Facility Manager Algemeen Pedagogisch Studiecentrum

Talenkennis
Nederlands	Moedertaal
Engels	Goed
Frans	Basis
Duits	Basis

Automatiseringkennis
Office	Uitstekend

Specialist skills

• Strategisch, tactisch en operationeel management als afdelingshoofd en als directeur-ondernemer
• Opstarten new business, herinrichten processen
• Outsourcen diensten
• Inkoop en aanbestedingen omvangrijke projecten
• Introductie en begeleiding van Het Nieuwe Werken
• Opzetten Produkten- en Diensten Catalogi voor business units Facility Management
• Werving & selectie hbo-/wo-functionarissen voor eigen bedrijven en opdrachtgevers
• Leiden grotere projectorganisaties voor complexe verhuizingen tot 3000 medewerkers
• Opzetten automatiseringssystemen voor interne bedrijfsvoering
• Opstellen inkoopvoorwaarden, contracten voor dienstverlening, service level agreements (SLA’s).

Overig

Lid FMN
Lid Club van Harderwijk

Curriculum Vitae
Vraag NAW gegevens aan

Adres	Op verzoek	Indicatief uurtarief	€ 120
Postcode	Op verzoek	Bedrijfsnaam	Op verzoek
Woonplaats	amersfoort	Nationaliteit	ned
Geboortedatum	02 jul 64	Beschikbaar	17 jan 12
E-mailadres	Op verzoek	Uren per week	40
Telefoon	Op verzoek	VAR verklaring	VAR-DGA

Onafhankelijk platform voor interim professionals en opdrachtgevers

Nederland

Frankrijk

Duitsland

België

Verenigd Koninkrijk & Ierland

Verenigde Staten

Anders