Interim financial,25 jaar erv. in profit en non profit no nonsense fig

Profiel

Op verzoek

Tot 1 april 2007 senior manager bij Deloitte Management Support. Vanad 1 april 2007 zelfstandig ondernemer in financiële administratie dienstverlening en interim management.
Interim opdrachten uitgevoerd bij Rexel Nederland BV (internationale groothandel in electrotechnische materialen), ANWB, Nationale Nederlanden (SOx), diverse 100.000+ gemeenten, rijksoverheid en waterschappen.
Typisch no nonsense figuur die van aanpakken weet met humor als belangrijke randvoorwaarde.
Specialteiten: planning en control, verandermanagement, Prince2 (Practioner), Word en Excel

Opleidingen				Diploma
Accountancy	NOvAA	1999	Post HBO	Afgerond

Werkervaring

September 2012
Weer beschikbaar voor nieuwe uitdagingen in de profit en non profit sector.

December 2011 t/m augustus 2012
Administratieve ondersteuning jaarrekeningtraject 2011 van De Werkmaatschappij (onderdeel Ministerie van BZK)+ standaardisering/uniformering planning en control instrumentarium afdeling Financiën & Control

April 2011 t/m mei 2011
Administratieve ondersteuning bij een business case naar de strategie van Onderlinge Verzekeringen Overheid u.a. (OVO) alsmede, ter voorbereiding op de invoering van Solvency II per 1 januari 2013 bij alle verzekeraars, administratieve ondersteuning bij het samenstellen en implementeren van het Own Risk and Solvency Assessment (ORSA);
Februari 2011 t/m maart 2011
Interim Business controller afdeling Compensaties op het hoofdkantoor van Rexel Nederland BV, internationale groothandel in elektrotechnische materialen. In deze opdracht verantwoordelijk voor de siganaleringsfunctie met betrekking tot de dagelijkse ontwikkeling van de brutowinstmarges van de drie verkoopkanalen: Hagemeyer, Rexel en Onexis;
Februari 2010 t/m januari 2011
Interim manager Hoofd financiële administratie op het hoofdkantoor van Rexel Nederland BV, internationale groothandel in elektrotechnische materialen. In deze opdracht verantwoordelijk voor de integratie en (her) structurering van de financiële administratie van de twee per 1 januari 2010 gefuseerde bedrijven (Rexel Nederland met handelshuis Hagemeyer). In deze opdracht verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding aan de afdeling Financiële administratie (15 medewerkers). Deze opdracht loopt contractueel tot de 3e week van juli 2010, met naar verwachting verlenging tot september 2010 en mogelijk tot medio oktober 2010;
Oktober 2007 t/m maart 2009:
Interim manager Accounting onderdelen Operaties en Financiële Zaken op het hoofdkantoor van de ANWB; oktober 2007 tot en met maart 2009. In deze opdracht verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding aan de afdeling Accounting (10 medewerkers) en in samenwerking met business controllers verantwoordelijk voor de pre en final closes per maand en van de boekjaren 2007 en 2008.
In de dagelijkse leiding zorg gedragen voor het up-to-date zijn en blijven van de financiële administratie, zoals:
- mutaties liquide middelen;
- vervaardigen van specifcatie van balansrekeningen en (laten) afwikkelen van “oude” posten;
- verwerken en toetsing van door business controllers aangeleverde accruals;
- tijdige verwerking van door deelnemingen aangeleverde mutaties van hun decentrale administraties);
- bijhouden van de vaste activa administratie en de verwerking van de kapitaallasten.
Tevens heb ik de nieuwe manager ingewerkt en gefungeerd als projectleider voor het project boekingsgangen ter verbetering van het inzicht in de financiële administratie en ten behoeve van het formuleren van verbeteringen in de AO/IB rond de financiële administratie;

Mei 2007 t/m juli 2007:
Compliance onderzoek in het kader van de Sarbanes Oxley Act bij ING docher Nationale Nederlanden. In deze opdracht als projectleider onderzoek verricht naar de kennis en eraring van medewerkers met betrekking tot de aanwezige IT en Manual controls (walk through);

April 2007 t/m mei 2007:
Auditonderzoek naar en rapportage over de rechtmatigheid en kwaliteit jaarrekeningen 2006 stadsdelen Amsterdam i.o.v. Rekenkamer Stadsdelen Amsterdam. Voorafgaande aan het onderzoek heb ik het toetsingskader ontwikkeld voor de uniforme beoordeling per stadsdeel van de verwerking van het resultaat in het eigen vermogen op juistheid, van de kwaliteit van de verstrekte informatie over het resultaat, van de presentatie van de paragraaf weerstandsvermogen en van de kwaliteit van de informatie in de paragraaf weerstandsvermogen. Per stadsdeel zijn de bevindingen en aanbevelingen gerapporteerd;

Maart 2007:
Onderzoek naar de volledigheid en tijdigheid van kasafdrachten van de exploitatie van een zwembad bij de gemeente Zoetermeer;

September 2006 tot en met februari 2007:
Compliance onderzoek in het kader van de Sarbanes Oxley Act (SOx) bij ING dochter Nationale Nederlanden. In deze opdracht onderdeel uitgemaakt van het Quality Assurance Team en daarin verantwoordelijk voor de audit van IT General Controls, Manual Controls en het indienen van verbetervoorstellen. Mede op basis van de uitgevoerde onderzoeken heeft de directie van het betreffende bedrijfsonderdeel over 2006 het ‘In Control Statement’’, Sox statement 404, afgegeven;

Juli 2006 tot en met augustus 2006:
Onderdeel Qualityteam bij Achmeabank. In deze opdracht verantwoordelijk voor het beoordelen op effectiviteit van aanpassingen in de Administratieve Organisatie en de daarin verankerde interne controlemaatregelen;

2005-2006:
Projectleider / adviseur implementatie rechtmatigheidscontrole bij diverse Noord-Hollandse gemeenten (o.a. Bergen, Haarlemmermeer, Opmeer, Schagen, Texel en Zandvoort). In deze rol verantwoordelijk voor de ontwikkeling van interne controledocumenten en de beoordeling van de aanwezige regelgeving (verordeningen en raadsbesluiten) ten aanzien van financiële rechtmatigheidsaspecten;

2005-2006:
Projectleider/adviseur inrichting financiële administratie bij Stichting Primair Onderwijs in de Regio Waterland&Oostzaan (SPOOR). In deze rol verantwoordelijk voor het samenstellen van de beginbalans vanuit de deelnemende gemeenten Beemster, Edam-Volendam, Landsmeer, Oostzaan, Waterland, Wormerland en Zeevang. Voorts beschrijvingen vervaardigd van de Administratieve Organisatie en de daarin verankerde interne controlemaatregelen met betrekking tot een aantal primaire processen, zoals de afbakening van taken en bevoegdheden met het aan SPOOR gelieerde administratiekantoor;

2004-2005:
Projectleider project harmonisatie toelagen en vergoedingen Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier (900 medewerkers,7 fusiepartners). In deze opdracht op basis van het Sociaal Statuut, de CAO van waterschappen: het SAW, de in diverse administratieve systemen geregistreerde persoonlijke toelagen en vergoedingen vóór de fusie en het recht op toelagen en vergoedingen per medewerker ná de fusie per medewerker afrekeningen en brieven vervaardigd. Voor dit doel zijn de applicaties Word en Excel gecombineerd;

2003-2004:
Projectcontroller grote multidisciplinaire projecten bij de gemeente Alkmaar. In deze opdracht was ik verantwoordelijk voor de opzet, ontwikkeling en implementatie van planning en control producten rond grote projecten, het vervaardigen van een functieprofiel voor een projectcontroller grote projecten en het inwerken van de nieuwe projectcontroller;

1990-2003:
• Financieel beleidsmedewerker concernfinanciën bij de gemeente Haarlemmermeer. In deze functie verantwoordelijk voor de coördinatie van het jaarrekening- en begrotingsproces van de gemeentelijke diensten en bedrijven, beoordelen van collegevoorstellen op financïele aspecten, ondersteuning bij het samenstellen van de nota reserves en voorzieningen;
• Interim administrateur van het gemeentelijk grondbedrijf van de gemeente Haarlemmermeer. In deze opdracht verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding aan 4 medewerkers en het samenstellen van de jaarrekening;
• Interim assistent administrateur bij de Dienst Openbare Werken en Milieu (DOW) van de gemeente Haarlemmermeer. In deze opdracht verantwoordelijk voor het samenstellen van de jaarrekening;
• Diverse (leidinggevende) interim en onderzoeksopdrachten bij waterschappen en 100.000+ gemeenten op het gebied van financieel management. In de interim opdrachten als administrateur leiding gegeven aan tussen de 5 en 15 medewerkers. Voorbeelden van onderzoeksopdrachten:
- onderzoek naar de administratieve organisatie en interne controle van een projectorganisatie en de bijbehorende subsidies bij het Hoogheemraadschap Uitwaterende Sluizen in Purmerend;
- in opdracht van de Bestuursdienst Amsterdam bepalen van de kosten van ICT binnen de gemeente Amsterdam ten behoeve van het vaststellen van de haalbaarheid van de inrichting van een Shared Service Center ICT;
- second opinion naar de inrichting van het financieel systeem bij het Stadsdeel Centrum Amsterdam met betrekking tot de gevolgen van het BTW Compensatiefonds;
- onderzoek naar de financiële en formatieve resultaten van een kerntakendiscussie en het organisatie-ontwikkelingstraject bij de gemeente Haarlemmermeer;
• Diverse samenstelopdrachten van jaarrekeningen en begrotingen van gemeenten (zelf uitgevoerd en laten uitvoeren);

1989-1990:
Interim opdracht bij het Ministerie van VROM (Rijksgebouwendienst Directie Noord West in Haarlem). In deze opdracht verantwoordelijk voor de integratie van drie regionale districten op financieel administratief gebied tot 1 gezamenlijke decentrale financiële administatie en de implementatie van de vanuit de hoofddirectie naar de decentrale directie overgehevelde administratieve taken en administraties. In deze opdracht direct en indirect leiding gegeven aan 10 medewerkers.

Talenkennis
Nederlands	Moedertaal
Engels	Uitstekend

Duits	Uitstekend

Automatiseringkennis
Office	Uitstekend
Projectmanagement	Uitstekend
Database	Uitstekend
ERP	Uitstekend

Cursussen
Prince 2 Practioner	Ruysdael	2008
SAP FICO	Finance Insight	2011

Specialist skills

Verandermanagement, planning en control, accountancy, externe verslaggeving, Solvency II, met name samenstellen en uitvoeren Own Risk and Solvency Assessment (ORSA)

Overig

Voetbal (passief)
Tafeltennis (actief)
Sport in het algemeen (passief)

Curriculum Vitae
Vraag NAW gegevens aan

Adres	Op verzoek	Indicatief uurtarief	€ 80
Postcode	Op verzoek	Bedrijfsnaam	Op verzoek
Woonplaats	Hillegom	Nationaliteit	Nederlands
Geboortedatum	07 apr 63	Beschikbaar	01 sep 11
E-mailadres	Op verzoek	Uren per week	40
Telefoon	Op verzoek	VAR verklaring	VAR-WUO

Onafhankelijk platform voor interim professionals en opdrachtgevers

Nederland

Frankrijk

Duitsland

België

Verenigd Koninkrijk & Ierland

Verenigde Staten

Anders