Vind interim opdrachten
Vakgebied (0)
Functiegroep (0)
Regio (0)
Sector (0)
Opleiding (0)
Zoeken
Geografisch vinden
Geografisch Vinden
Vind interim professionals
Regio (0)
Sector (0)
Opleiding (0)
Zoeken
 
Welzijn, Zorg & Medisch > Gevonden Interim professional(s) > Geselecteerde professional
 
Curriculum Vitae

Vraag NAW gegevens aan
 
Adres Op verzoek   Indicatief uurtarief € 90
Postcode Op verzoek   Bedrijfsnaam Op verzoek
Woonplaats Den Haag   Nationaliteit Nederlandse
Geboortedatum 17 apr 64   Beschikbaar 02 jan 12
E-mailadres Op verzoek   Uren per week 40
Telefoon Op verzoek   VAR verklaring VAR-WUO
Profiel
Op verzoek
Conceptueel en strategisch denker, coachende voorkeurstijl leidinggeven (vanuit situationeel), verbinder en samenwerken, sterk in de relatie, programmamanger, politiek, bestuurlijk en organisatorisch sensitief
Vakgebieden: planning en control, bedrijfsvoering, maatschappelijke ontwikkeling, bestuur/politiek, maatschappelijk vastgoed, sport en public affairs/lobbyen.
(leidinggevende) Functies binnen Financien, planning&control, concernstrategie, public affairs, bestuursadvisering, gemeentelijke samenwerking, programmamament groen &recreatie, bedrijfsvoering ca, maatschappelijke ontwikkeling

 

Opleidingen       Diploma
Public Affairs Universiteit Leiden 2009 Post doctoraal Afgerond
Financieel overheidsmanagement Thorbecke Academie 1990 HBO Afgerond

 

Werkervaring
 
Werkervaring

feb 2011 - heden
Polderman interim & advies

Interim-management en advies voor non-profit organisaties op het gebied van de bedrijfsvoering.


Sept 2009 – jan 2011
Sectorhoofd Maatschappelijke Ontwikkeling gemeente Zaanstad

Integraal verantwoordelijk voor de afdelingen:
Jeugd & Onderwijs (incl. bureau Leerplicht en bureau Halt),
Welzijn & Zorg,
Sport & sportaccommodaties en
Maatschappelijke Accommodaties (o.a. schoolgebouwen)
55 fte (65 personen) en budgetverantwoordelijkheid € 100 mln. plus ca. € 75 mln. investeringsvolume per jaar.
Voorzitter MT-maatschappelijke ontwikkeling, lid directie dienst wijken.
Leiding geven aan organisatieverandering specialisatie naar beleid en samenwerking (zowel in- en extern).
Actief netwerken/samenwerken oa binnen de G-32.


Mei 2005 – aug 2009
Concernstrateeg gemeente Pijnacker-Nootdorp

Programmamanager voor verschillende programma’s als:
1- concernsturing en bedrijfsvoering,
2- public affairs,
3- intergemeentelijke samenwerking,
4 - uitvoering Strategisch Plan,
Verantwoordelijk voor interactief programma voor strategieontwikkeling College B&W en directie.
Lid ambtelijk opdrachtgeversoverleg Hof van Delfland (deelprogramma rijksprogramma Randstad Urgent)


Aug 2002 – april 2005
Afdelingshoofd Organisatiebeleid/ Bedrijfsvoering gemeente Pijnacker-Nootdorp

30 fte. Integraal verantwoordelijk voor de onderdelen Financiën & Control , P&O, Communicatie en ICT.
Tevens projectleider totstandkoming Strategisch Plan Pijnacker-Nootdorp 2025.
Daarnaast projectleider voor projecten als BOO (basis op orde van de bedrijfsvoering) vervanging financieel en p&o systemen, functiewaarderingsysteem, ict-visie, opzet en invoering van de planning en control cyclus, en de heroverwegingsoperatie.
Leidinggeven aan organisatieontwikkeling op het gebied van samenwerking en naar vraaggericht werken en integrale ondersteuning met een professionaliseringslag van de afdeling (vanaf 1e fusiejaar).


Jan 2002 – juli 2002
Hoofd Planning en Control en plv. hoofd Financiële Zaken gemeente Leidschendam-Voorburg

10 fte. Planning en Controlcyclus voor fusiegemeente opgezet en geïmplementeerd. Verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering, financieel-economisch beleid en de P&C-producten. Neerzetten van de samengevoegde organisaties van de afdelingen financiën van de fusiegemeente (inrichting en beschrijven functies/processen).


Feb 1996 – dec 2001
Hoofd planning en control, plv. hoofd Financiële Zaken gemeente Voorburg

8 fte. (bij waarneming afdeling Financiële Zaken 25 fte. periode okt 1999 – april 2000, incl. gemeentelijke belastingen).
Naast financiën ook projecten als doorontwikkeling begroting, opzetten nieuwe financiële administratie/pakket.
Projectleider financiën, planning & control in het kader van de fusie met Leidschendam


nov 1994 – jan 1996
Coördinator begroting en rekening gemeente Voorburg

8 fte. Verantwoordelijk voor de totstandkoming van de begroting en rekening. Opzetten van besturingssysteem en zaken als kostenverdeling
1994-1996
Organisatieadviseur Oog

Organisatieadvieswerk op het gebied van het primair onderwijs in de breedste zin. Van bestuursondersteuning (verzelfstandiging bestuur) tot het laten bouwen van scholen. Met de schoolwoningenwaren wij één van de eerste in Nederland. Mijn aandachtsgebied lag met name op het financiële vlak. Zowel investeringen als exploitatie (bekostigingsstelsel) als de inrichting financiële huishouding van de verzelfstandigde besturen.


Jan 1991 - okt 1994
Financieel beleidsmedewerker/consulent en plv. afdelingshoofd financieel beleid (7 fte)gemeente Uithoorn

Financieel-economische beleidsadvisering, Financiële verhouding met het Rijk. O.a. projectleider doorontwikkeling beleidsbegroting naar een productenbegroting. Redigeren gemeentelijke belastingverordeningen


1990
Afstudeerstage/onderzoek gemeente Nijmegen

Onderzoek, vanuit de concernafdeling financieel beleid, naar de mogelijkheid om kengetallen te ontwikkelen voor een betere sturing en bedrijfsvoering


1989
Onderzoeksstage bij het korps rijkspolitie districten Nijmegen en ’s Hertogenbosch. Een onderzoek naar de mogelijkheden om te komen tot een nieuw budgetteringssysteem voor kapitaalgoederen. Dit in het kader van de deconcentratie bij het korps.

Nevenactiviteiten
2011- heden
Trainer jeugdeftal voetbal
2011- heden
Lid bestuurlijke werkgroep “lokale organisatie” D66 Zuid Holland
2002- 2009
Diverse functies binnen de rampenbestrijdingsorganisatie van de gemeente Pijnacker-Nootdorp. O.a. hoofd actiecentrum communicatie, hoofd actiecentrum verbindingen, plv. hoofd actiecentrum concernstaf.
1992-2003
Bestuurslid Tennisvereniging Amstelhof te Uithoorn

Wedstrijdleider en organisator van de verschillende jaarlijkse toernooien.
1987-1990
Lid huurderscomité woningbouwverening

Bestuurslid voor het begeleiden van de renovatie van de Oudindische buurt in Leeuwarden als vertegenwoordiger van de huurders.
 
Talenkennis
Nederlands Moedertaal
Engels Goed
Duits Basis
swahili Basis

 

Automatiseringkennis
Office Goed
Financieel Goed
Projectmanagement Uitstekend

 

Overig
Actief binnen D66 op provinciaal bestuurlijk niveau op het gebied van de lokale organisatie en samenwerking.
voetbal trainer F-jeugd
lid van Famo, VOM, Nicis, BVPA, Willem V
Sport: tennis, fitness, golf
interesses: mensen, verre reizen (rugzak naar middle of nowhere), mijn kinderen (8 en 9), klussen in/om huis, lezen