Copyright © 2011 Planet Interim
Privacy reglement    Disclaimer
Vind interim opdrachten
Vakgebied (0)
Functiegroep (0)
Regio (0)
Sector (0)
Opleiding (0)
Zoeken
Geografisch vinden
Geografisch Vinden
Vind interim professionals
Regio (0)
Sector (0)
Opleiding (0)
Zoeken
 
Information Technology > Gevonden Interim professional(s) > Geselecteerde professional
 
Curriculum Vitae

Vraag NAW gegevens aan
 
Adres Op verzoek   Indicatief uurtarief € 125
Postcode Op verzoek   Bedrijfsnaam Op verzoek
Woonplaats baarle nassau   Nationaliteit NL
Geboortedatum 13 jul 60   Beschikbaar 20 sep 11
E-mailadres Op verzoek   Uren per week 40
Telefoon Op verzoek   VAR verklaring VAR-WUO
Profiel
Op verzoek
Ik ben een informaticus die gedurende zijn loopbaan betrokken geweest bij tal van trajecten op het snijvlak van HRM en ICT.
Een strateeg met hands-on realisme.Ik ben erg sensitief voor de intern bestuurlijke verhoudingen binnen complexe organisaties en ik ben in staat om te adviseren omtrent de wijze waarop weerstanden kunnen worden overwonnen. Ik ben in staat om complexe technologische HR vraagstukken naar een concrete oplossing te brengen waarbij ik in contact blijft met de inhoudelijke materie. Ik heb kennis en ervaring van de wijze waarop HR-uitvoeringsorganisaties en HR-beleidsmakers interacteren en hoe daarin middels procesoptimalisatie verbetering in kan worden aangebracht.

 

Opleidingen       Diploma
HBO informatica NOVI 1985 HBO Afgerond

 

Werkervaring
 
2004 – 2011 Magma IT Solutions

Peter is als partner/directeur eindverantwoordelijk geweest voor de ontwikkeling van een SAP HR/payroll praktijk binnen Magma IT Solutions B.V. Peter was binnen Magma actief in de rol van CHRO en heeft in grote mate bij aan de bepaling van de commerciële strategie en positionering van Magma. Bij klanten is was/is hij betrokken bij grote implementatie trajecten in verschillende rollen. Zo was hij in het verleden betrokken bij de implementatie van SAP HCM bij Mediq, SABIC, Achmea, en Yulius.

Mediq:
Medic, voorheen OPG is een van de eerste HR BPO implementatie binnen Nederland met behulp van SAP. Peter is als onafhankelijk intensief betrokken geweest bij het verbeteren van de service level agreements, de definitie van de servicegraad en de wijze waarop Mediq zich optimaal moest organiseren om maximaal rendement te halen van de outsourcings-situatie.
Alle payroll processen, HR admin processen en strategische hr processen werden gedefinieerd alsmede de beheer processen voor zover deze binnen Mediq lagen. In overleg met de servicepartij werden ook de processen van de servicepartij tegen het licht gehouden en geoptimaliseerd.

SABIC:
Ontwerp, afstemming en ontwikkeling van HR processen en de geautomatiseerde SAP ondersteuning incl ess/mss, van een zogenaamde Pan europese template voor Nederland, Engeland en Duitsland.

Achmea:
Samenvoegen van de HR- en Salarisadministratie van Interpolis en Achmea in een gemeenschappelijk HR shared services centre. Het SAP HCM systeem van Interpolis diende als basis voor de ontwikkeling van een nieuwe SAP HCM systeem voor zowel Achmea als Interpolis. Achmea gebruikte hiervoor Peoplesoft. Begeleiding van transitie.

Yulius:
Yulius is een non profit fusieorganisatie die haar personeels- en salarisadministraties wilde samenvoegen en daarbij tegelijkertijd haar werkprocessen wilde uniformeren en optimaliseren. Een template SAP HCM systeem vormde hierbij de basis.

Naast bovenstaande voorbeelden was Peter ook op verschillende momenten in de tijd betrokken bij P-direct van de Rijksoverheid. Vanuit zijn expertise adviseerde hij op persoonlijke titel ondermeer ten aanzien van de implementatiestrategieën voor diverse ministeries en departementen.

Actueel is Peter ondermeer betrokken mij het Universitair Medisch Centrum Utrecht als adviseur.










2002 – 2004 Pink Roccade HR services B.V.

Peter maakt deel uit van de directie van PinkRoccade Public en was Divisie directeur door PinkRoccade HR Services B.V. Binnen PinkRoccade Public was Peter zeer intensief betrokken bij de sanering van het bedrijf en de selectie daaraan gepaarde herstructurering en strategische heroriëntatie.

PinkRoccade HR Services B.V. is onder directe leiding van Peter opgericht en omvatte alle HRM en salarisgerelateerde dienstverlening van PinkRoccade.

Naast zijn bestuurlijke taken was hij hands-on betrokken bij de ontwikkeling van een lange termijn strategie voor het dienstenportfolio van PinkRoccade HR Services.


1998 – 2002 ARINSO Nederland B.V.

Naast zijn verantwoordelijkheden als directielid en algemeen directeur is Peter steeds inhoudelijk betrokken gebleven bij adviestrajecten in samenhang met HRM/ICT implementaties en daarmee samenhangende organisatieveranderingen.

Vanuit zijn betrokkenheid en technische kennis heeft hij een vertrouwensrelatie opgebouwd op HR-directieniveau bij onder meer Fortis, Shell, KLM en een aantal bedrijfspensioenfondsen.

1981 –1998 Shell Nederland B.V.

Diverse ICT functies, vanaf 1990 betrokken bij de automatisering van de personeelsfunctie. Vanaf 1994 droeg hij volledige functionele en technische verantwoordelijkheid voor het totale portfolio van HR-applicaties in gebruik bij Shell Nederland.

Gedurende de periode van 1996 – 1998 was hij verantwoordelijk voor de vervanging door een geïntegreerd HRM back-office systeem (SAP R/3) inclusief de inrichting van de nieuwe beheersorganisatie en nauw betrokken bij de omvorming van decentrale units naar een centrale HR/Payroll dienstverleningsunit.
 
Talenkennis
Nederlands Moedertaal
Engels Goed

 

Automatiseringkennis
ERP Uitstekend

 

Specialist skills
HR shared service centres/BPO
Projectmanagement
HR proces optimalisatie
Verandermanagement

 

Overig
Golf
Paarden
Lezen
  Toevoegen aan favorieten | Sluit venster om naar selectie terug te gaan     Vraag NAW gegevens aan