Copyright © 2011 Planet Interim
Privacy reglement    Disclaimer
Vind interim opdrachten
Vakgebied (0)
Functiegroep (0)
Regio (0)
Sector (0)
Opleiding (0)
Zoeken
Geografisch vinden
Geografisch Vinden
Vind interim professionals
Regio (0)
Sector (0)
Opleiding (0)
Zoeken
 
Marketing, Sales & Communicatie > Gevonden Interim professional(s) > Geselecteerde professional
 
Curriculum Vitae

Vraag NAW gegevens aan
 
Adres Op verzoek   Indicatief uurtarief € 90
Postcode Op verzoek   Bedrijfsnaam Op verzoek
Woonplaats Velp   Nationaliteit Nederlandse
Geboortedatum 18 jul 47   Beschikbaar 23 jan 12
E-mailadres Op verzoek   Uren per week 40
Telefoon Op verzoek   VAR verklaring VAR-WUO
Profiel
Op verzoek
Sinds 2000 zelfstandig werkzaam als interim manager.
Resultaten werden vooral behaald door al aanwezige of nog te formuleren strategie duidelijk met de medewerkers te vertalen naar hun activiteiten (invoeren prestatie management). Deze strategie betekende vaak dat de intern gerichte organisatie (o.a. een biologische supermarktketen en een keten met dierenwinkels) klant en marktgericht gingen functioneren.
Naast interim management activiteiten coach ik een aantal ondernemers.(business coaching)
Voor 2010 marketing en directie functies in winkelketens, Nederland, België, Duitsland, Frankrijk en Amerika. Zowel franchise als filiaalbedrijven.

 

Opleidingen       Diploma
HBS B Gem. HBS Hilversum 1969 VWO Afgerond
Nyenrode AMP Nyenrode 1994 Post doctoraal Afgerond
SRO 1,2 (vergelijkbaar Nima C) SRO (nu: SRM) 1974 HBO Afgerond

 

Werkervaring
 
Werkervaring:
2000-heden RvR Retailspecialisten. Ondernemer. Interim management, consultancy en (business) coaching.
Uitgevoerde interim opdrachten:
• Omaha b.v., franchise keten met 25 speciaalzaken. Directeur. Opdracht: van verlies naar 0 situatie brengen met
strategie voor positieve toekomst.
• Meavita Nederland(grote landelijke zorgorganisatie). Implementeren digitaal platform voor 900.000 leden. Tevens
programma manager Kruisvereniging.
• GHO Holding. Gedelegeerd commissaris om tijdelijk directie waar te nemen.
• N.W.O. (Soft) franchise organisatie(food) met destijds 100 winkels (speciaalzaken en kleine supermarkten).
Projectmanager, o.a. leiding aan category managers.
Uitgevoerde projecten:
• Modekwartier Arnhem. Projectopdracht om het Modekwartier meer op de kaart te zetten. Begeleiden 35 ondernemers.
• Monuta.
Implementeren en mede ontwikkelen franchise beleid. Begeleiden 25 ondernemers. Selecteren franchise kandidaten.
. Agentrics. Implementatiebegeleiding Nike assortiment bij een aantal Intersport winkels. (supply chain en category
management)
• Groot internationaal museum te Amsterdam. Ontwikkelen business case voor de museumwinkel.
• Prorail. Test procesmanagement.
• Bibliotheken Noord en Zuid Holland. Invoeren prestatiemanagement.
Coachingsopdrachten:
• Coachen diverse startende (retail)ondernemers.
• Coachen ondernemers die met hun bestaande bedrijf een nieuwe of aanvullende richting zoeken.

1988-2000 Lundia Holding B.V.
Algemeen directeur. Verantwoordelijk voor de productie van het Lundia product en voor de retail en b2b activiteiten in
Nederland, Duitsland, België, Frankrijk en Amerika.
In het begin een verliesgevende situatie, die we gelukkig binnen een jaar weer winstgevend wisten te maken. Aansluitend een vrij continue (winst)groei door omzetgroei en efficiency verbetering in de fabriek.
Na twaalf jaar plezierige samenwerking binnen een familiebedrijf (de RvC bestond grotendeels uit de familie aandeelhouders), besloten de commissarissen de samenwerking te beëindigen.

1986-1988 3 Suisses Nederland
Algemeen directeur. 3 Suisses Nederland was onderdeel van een internationale organisatie met ca. 600 franchise winkels, waarvan 80 in Nederland.
Door een zeer slechte internationale organisatie (vooral de planning in de productie faalde volledig) en door het extreem wegvallen van de doe het zelf mode in heel Europa, werden vrijwel alle winkels in Europa binnen een jaar gesloten.
In Nederland begeleidde ik deze operatie(onderhandelingen vakbond, etc.).

1982-1986 Yves Rocher
Manager winkeldivisie bestaande uit 28 filiaal en franchise winkels, alleen Yves Rocher producten verkopend.
Tevens projectmanager ontwikkeling nieuw internationaal winkelconcept.
Door intensieve samenwerking met een nieuwe directeur postorder en de overige management team leden, wisten we beide divisies (retail en postorder) binnen 1½ jaar rendabel te maken.

1976-1982 AHOLD N.V.
In eerste instantie vanuit een management trainee contract als marketing specialist werkzaam geweest, later in diverse operationele functies, o.a. zone manager. (Operationeel verantwoordelijk voor 12 á 15 supermarkten).
Als zonemanager succesvol geweest in verbetering resultaat in 2 zones, ieder met een eigen problematiek.
aansluitend gedurende éen jaar verantwoordelijk voor de resultaten van o.a. bruin en witgoed binnen de Miro(hypermarkten).
Verschil van inzicht over de te voeren strategie in een “negatieve stress sfeer” deed mij besluiten mijn toekomst buiten Ahold te zoeken.

1972-1976 Mölnlycke (Ned.) B.V.
Product group manager. Verantwoordelijk voor resultaat productgroepen, bijbehorende marketing activiteiten en gedeeltelijk voor productie efficiency. Ook mede verantwoordelijk voor enkele grote accounts.
Succes ontstond vooral door een innovatief product te ontwikkelen en op de markt te brengen.

1972-1973 Economatic B.V. (dochter van een groot Duits papierwarenconcern)
Verkoopleider. Afzet alleen in Nederland, alleen b2b.

1969-1972 HEMA N.V.
Commercieel assistent inkoper, cosmetica afdeling.
 
Talenkennis
Nederlands Moedertaal
Engels Goed
Frans Goed
Duits Goed

 

Automatiseringkennis
Office Goed

 

Overig
Professione lidmaatschappen:
-OOA (orde van orde organisatie adviseurs)
-Vedis (retailplatform)
-Nima

Maatschappelijke betrokkenheid:
-ca. 10 dagen per jaar
-Sport (golf)
  Toevoegen aan favorieten | Sluit venster om naar selectie terug te gaan     Vraag NAW gegevens aan