| |
Van 1 mei 2010 tot 15 juni 2011
Bij: International Institute of Social Studies of Erasmus University Rotterdam
te Den Haag. (Voertaal Engels)
Als Head Project Administration a.i.
Dagelijkse leiding afdeling Projectadministratie (2,6 fte’s)
Overleg met projectleiders en/of projectmanagers inzake:
Opstellen Begroting(en), Subsidieaanvragen, Inrichting projecten (incl. administratie locale partners bij Internationale projecten), Risicoanalyse en (periodieke) voortgang.
Opzet en planning van Interne- en Externe rapportages.
Voorbereiding (preview) en planning Accountantscontroles.
Van 12 januari 2009 tot 1 mei 2010
Bij: International Institute of Social Studies of Erasmus University Rotterdam
te Den Haag. (Voertaal Engels)
Als: Head Financial Department a.i.
Dagelijkse leiding afdeling financiën ( 5-7 fte’s)
w.o. Studenten- en Projectadministratie.
Jaarrekening 2008 en Jaarrekening 2009
Implementatie SAP (vervanging Axapta) per boekjaar 2010
Integratie administratie en organisatie in moederbedrijf (Erasmus).
Heropzet/-inrichting (project-)administratie
Van 31 mei 2008 tot 30 november 2008
Bij: Universiteit Utrecht
Als: Interim financieel Consultant
Project: file-repair
Inventariseren en herinrichten projectdossiers betreffende de diverse soorten
subsidies en andere bijdragen (2e, 3e en 4e geldstroom, matching 1e geldstroom).
Ondersteunen en adviseren Projectcontrollers en/of –administrateurs bij de herinrichting en het in control brengen van de projecten.
Ondersteuning Projectcontrollers bij de opzet periodieke projectrapportage
incl. prognose, analyse en projectrisico.
Van 10 maart 2008 tot 10 Juni 2008
Bij: de Partijbureau van de PvdA te Amsterdam
Als: Controller a.i.
Opzetten In- en Externe rapportages voor 2008 en alle daarbij behorende
(interne controle) werkzaamheden. Ondersteuning bij de jaarrekening 2007.
Van 26 november 2007 tot 1 maart 2008
Bij: de Vrije Universiteit te Amsterdam
Als: Interim Financial
Voortgang waarborgen werkzaamheden vanwege ontstane vacature op concern financiën, w.o. Auteursrechten, BTW-aangifte en BTW procescontrole.
Werkzaamheden ter voorbereiding van de jaarrekening:
o.m.: preview en review balansdossiers faculteiten en diensten,
begeleiding van een aantal gelieerde stichtingen.
Van 10 mei 2007 tot 1 juli 2007
Bij: Qurius te Zaltbommel
Als: Interim (ass.) Controller
-Ondersteuning financiële administratie tot invulling/oplossing acute vacature
Van 12 december 2006 tot 1 mei 2007
Bij: ING Assurantiekantoren Nederland B.V. te ’s-Hertogenbosch.
Als: Consultant Financial Management
- Opstellen van diverse jaarrekeningen 2005 én 2006.
- Review balansdossiers diverse werkmaatschappijen
Incl. aansluiting Balans / P&L specificaties.
Van 24 januari 2006 tot 8 november 2006
Bij: Nozema Services / KPN Broadcast Services
Als: Interim ass. Controller / Teamleider Financiën
-Teamleiding, voortgangsbewaking financiële administratie.
-Jaarwerk 2005
-Periodieke In- en Externe rapportages, analyses en Interne Controle
-Voorbereiding migratie administratie in KPN administratie
-beheer / begeleiding (Investerings-)projecten.
Van 21 december 2005 tot 11 januari 2006
Bij: Quaron, Zwijndrecht
Als: Interim Financial
Analyseren van en het adviseren over de opzet en werking van de goederen-
/productie proces binnen ERP-Navision
13 mei 2005 - 31 oktober 2005
Bij Novec bv (Nederlandse Opstelpunten voor Ethercommunicatie), Vianen
Als: Interim Controller
Ondersteuning bij:
het (her-)opzetten / de inrichting van de (financiële) administratie.
de opzet methode en ontwikkeling kostprijzen en tarieven.
Opzet, verfijnen en verzorgen periodieke rapportages.
Advisering Investeringsplannen/projecten.
3 mei 2004 - 11 mei 2005
Bij: Nozema NV / Nozema Services, Lopikerkapel
Als: Interim Financial
Vervolgopdracht:
Ondersteuning (bij de voorbereiding) splitsing van het bedrijf.
Opzet, verfijnen en verzorgen Periodieke rapportages.
Mede samenstellen Begroting 2005.
Ondersteuning bij opstellen jaarrekening 2004.
Ondersteuning t.b.v. Vendor Due Diligence.
3 februari 2003 - 11 december 2003
Bij: Nozema NV, Lopikerkapel
Als: Interim Financial
Opstellen Jaarrekening 2002
Doorlichten Projectenadministratie
Opzet en verzorgen van de Maandrapportage
Op basis van Activity Base Costing:
Bepalen kostprijs per product
Analyse kosten, opbrengsten en resultaat 2002,
Opzet administratie 2003/4
(Her-)Inrichten Exact administratie t.b.v. 2004 incl. wijzingen van de AO-processen;
splitsing administratie in twee apart te rapporteren bedrijven.
15 mei 2002 - 18 december 2002 – op afroep jan/juni 2003
Bij: Triceps House b.v., Eindhoven / Triceps (IDe) b.v., Amsterdam
Als: Interim Financial
Opzetten / samenstellen van Managementrapportage
Inrichten Administratie en beschijven AO / IC
Implementatie softwarepakketten:
VIPS (zalenreserveringssysteem)
Unit 4 – Multivers (financiële administratie)
11 maart 2002 - 23 mei 2002
Bij: Stichting Reinaerde (Gehandicaptenzorg) te Utrecht
Als: Interim Financial
Ondersteuning bij het opstellen van de (geconsolideerde) jaarrrekening(en) 2001
van de, per 1 januari 2001, gefuseerde stichtingen en bij het opstellen/samenstellen van de rekenstaat t.b.v. het budget aanvraag bij het CTG.
8 oktober 2001 - 9 februari 2002
Bij: Arbodienst Z.W. Nederland, Breda
Als: Interim Financial
Mede samenstellen (maand)rapportages van de werkmaatschappijen en de
geconsolideerde rapportage voor centrale directie.
Analyseren van omzet, bezetting en resultaat van de werkmaatschappijen en specifieke projecten o.a. in samenhang met tijdregistratie en declarabele / gefactureerde uren.
Ondersteuning bij de jaarrekening 2001.
Overige ondersteunende en adviserende taken t.b.v. de lokale controller en management.
4 juni 2001 - 1 oktober 2001
Bij: Heuvelman BV, Maarssen
Als: Interim Financial
(Mede) verzorgen voor het juist en tijdig opstellen van de periodieke (geconsolideerde) verslaglegging (maandelijks en per kwartaal)
incl. de buitenlandse nevenvestigingen waarin o.m. opgenomen de investerings/activa overzicht en het personeelsverslag. In het halfjaarverslag bovendien opgenomen de prognosecijfers voor de rest van het jaar afgezet tegen de begroting en de gerealiseerde cijfers van het eerste halfjaar en het voorgaande jaar. (Mede) zorgdragen voor een volledige balansdossier conform richtlijnen incl. specificaties t.b.v. de (halfjaar) accountantscontrole. (Extracomptabel) up to date houden van de activa-staten
Opstellen/bijhouden permanence (o.a. huren, verzekeringen, rente/leningen, lease/autokosten) en het zorgen voor de input in de financiële administratie.
Adviseren en Ondersteunen Project: implementatie Navision.
4 december 2000 - 21 april 2001
Bij: Wegener NV, Cluster Zuid – Huis aan Huiskranten Tilburg
Als: Interim-Controller
Coördinatie opzet / inrichting volledige administratieve organisatie (afdeling Planning & Control) van nieuwe organisatie na ontvlechting uit bestaande organisatie.
Zorgdragen voor juiste en volledige ontvlechting van taken, mensen en middelen uit bestaande organisatie naar nieuwe organisatie.
Leidinggeven aan P&C , 15 medewerkers (samengesteld uit personen van vier
dagbladadministraties) t.w.:
Ass. Controller en medew.control: Management Informatie en AO/IC
Procescoördinator: functioneel applicatiebeheer alle geautomatiseerde processen
Hoofd Administratie en 11 medewerkers: voeren van de complete administratie incl.
o.a. Periode-afsluiting, verslaglegging, salarisadministratie, belastingaangifte.
Lid van directie/staf overleg. (Management Team).
25 september tot 11 november 2000
Bij: Centrale Administratie Universiteit Leiden
Als: Interim
Onderzoek en (laten) opschonen van Interne Debiteuren en Crediteuren.
28 augustus tot 16 september 2000
Bij: ING-bank afdeling Effecten Operationele Zaken te Amsterdam
Als: Interim
Onderzoek en (laten) opschonen tussenrekeningen.
1 april tot 15 juli 2000
Bij: Stadsdeelgemeente Watergraafsmeer te Amsterdam
Als: Interim hoofd financieel beheer sectoren Middelen en Stadsdeelwerken.
Tijdelijk de voortgang coördineren betreffende administratie 2000 i.v.m. de fusie van
twee stadsdelen totdat de werkzaamheden rond de jaarrekening 1999 zijn afgerond.
Leidinggeven aan ± 15 personen samengesteld uit personen van de twee oude
stadsdelen.
Ondersteuning jaarrekening betreffende de personele lasten en bezetting van voor en
na de fusie.
1 juni 1999 - 1 april 2000
Bij: TU Delft, Faculteit ITS te Delft
Als: Interim Stafmedewerker dienst Financieel Economische en Projectzaken
Beoordelen en adviseren over de werking van de financiële administratie en de
administratieve organisatie van de faculteit.
(Mede) opstellen van de begroting 2000
Opzetten en verder ontwikkelen van de Management Informatie en Interne Controle.
Ondersteuning bij het (her-)inrichten en implementeren van BaaN-Finance / Projects
en Distributie en het verder uitwerken van de gevolgen voor de administratie en de administratieve organisatie.
Optreden als intermediair/financieel adviseur voor diverse afdelingen.
Specifieke aandachtsgebied:
Adviseur van de Wetenschappelijk Directeur van het Onderzoeksschool en van de
Voorzitter van de afdeling Micro-elektronica.
Voorbereiding van de verdere invulling van de taken van de (nieuwe) functie van
stafmedewerker.
9 maart 1998 - 1 mei 1999
Bij: Holland Railconsult (NS) te Utrecht
Als: Interim Afdeling Ondernemings Planning & Control
Het (tijdelijk) overnemen van taken binnen de afdeling Control daarbij tevens de huidige taken en werkwijze
van de afdeling beoordelen. Het mede verder ontwikkelen van de afdeling tot een “planning en control” unit.
Specifieke taken:
Aanzet geven tot Businessplan ‘99 en het samenstellen Begroting ‘99
Voortgang waarborgen van de beoordeling van voorstellen tot investeringen en interne (R&D) projecten en
de periodieke (voortgangs)rapportages.
Beschrijven van de AO/IC betreffende de Investeringen en Interne Projecten
Mede samenstellen periodieke Management Rapportages incl. prognoses.
(met specifieke aandacht voor de afdelingen IT en Facility Management)
Afhandelen (’97), toezicht houden op de voortgang en afhandelen (’98)en aanvraag (’99) van de projecten in
het kader van de subsidie Wet Vermindering Afdrachten.
Opzetten en beheren van de portefeuilles Verzekeringen en Subsidies.
Lid werkgroep Implementatie BaaN IV
7 november 1997 - 20 februari 1998
Bij: NZH Haarlem, rayon Oost/Schiphol
Als: Interim-Controller
Het beoordelen van en adviseren over de huidige werking van de Administratieve
Organisatie van het rayon.
Het invoeren van maatregelen van Interne Controle.
Het opzetten van een management-informatie systeem.
Ondersteuning bij de jaarafsluiting en het maken van nacalculaties.
1 april 1995 tot 1 november 1997:
Bij: Stichting Welzijn Tiel (20 uur per week).
Als: Hoofd Ondersteuning, Beheer en Administratie
Leidinggeven aan de (financiële) administratie, secretariaat en het beheer van
de wijkcentra (totaal 15 personen).
Het (re-)organiseren van de administratie i.v.m. de fusie van drie stichtingen
naar één stichting en het hierin integreren van de administratie van een vierde
stichting.
Het ontwikkelen, uitbouwen en onderhouden van het handboek AO/IC.
Opstellen van de begroting, budgetten, jaarrekening, investerings-
liquiditeitsplan.
Ontwikkelen van een management- en budget-informatie systeem.
Tevens verantwoordelijk voor het systeembeheer en het beheer van de
gebouwen.
1 mei 1997 tot 21 oktober 1997:
Bij: Amsterdam Airport Schiphol,
BedrijfsEenheid: Schiphol ParkeerManagement.
Als: Interim medewerker Administratieve Organisatie ( 24 uur per week)
”Operational Audit”:
Beoordelen / toetsen beschreven Administratieve Procedures
Houden interviews op de werking van de AO/IC
Herschrijven / aanpassen procedures Administratieve Organisatie en Interne
Controle met behulp van het softwarepakket SDW/AO
Advisering administratieve organisatie
14 juli 1997 tot 23 oktober 1997:
Bij: Dräger Medical Electronics - Best
Als: Interim financial consultant (op afroep, 8 - 16 uur per week)
Assisteren bij analyseren balansrekeningen en aansluiting met sub-
administraties.
Analyseren verlies en winstrekeningen.
Aansluiting premieberekeningen Soc. verzekeringen en Pensioenen
met salarisadm.
Reorganiseren indeling in subgroepen en kostenplaatsen van de vaste aktiva.
Voorbereiden diverse rapportages t.b.v. (rijks-)subsidies.
Assisteren bij het verder ontwikkelen van de maandrapportage.
1 april 1997 tot 29 april 1997:
Bij: Academisch Ziekenhuis Nijmegen - St.Radboud
Als: Interim financieel economisch medewerker (24 uur per week)
Assisteren bij het opstellen van de jaarrekeningen
6 oktober 1996 tot 1 maart 1997:
Bij: IBN-groep Uden (Werkvoorzieningsschap)
Als: Interim, stafafdeling Planning & Control (24 uur per week)
Mede samenstellen van:
-Kwartaalrapportages
-Jaarrekening ‘96
-Concern Bedrijfsplan ‘97
-Procesbeschrijving Administratieve Organisatie
13 februari 1996 tot 30 september 1996:
Bij: Gemeente Nootdorp
Als: Interim Financieel Ambtenaar (20 uur per week)
Ondersteunen van de afdeling Middelen bij het opmaken van de rekening
1995: o.m.
-Kostenverdeelstaat, Crediteuren/Debiteuren (staten N en O), Tractie,
Objectlasten, Analyse kostenplaatsen en functies.
Ondersteunen bij het samenstellen van de produktbegroting 1997.
Adviseren administratief beheer 1996.
21 maart 1994 tot 1 juli 1995:
Bij: Stafbureau Bestuursdienst Provincie Utrecht.
Als: Financieel Economisch Beleidsmedewerker (40 resp. 20 uur per week).
-Het beoordelen van en adviseren over het financieel beleid en beheer van de
Bestuursdienst.
-Het op orde brengen van de financiële administratie en project administratie.
-Medewerking verlenen aan o.m.: (produkt)begroting ’95, jaarrekening ’93,
vacature/personeelsbudget, opleidingsplan, ontwikkelen, management-
informatie en, i.v.m. het veranderingsproces binnen de diensten van de
provincie, het participeren in diverse werkgroepen.
-Het inrichten van de nieuwe financiële administratie a.g.v. de decentralisatie,
de produktbegroting en het in gebruik nemen van EAGLE+ (financieel
software pakket).
=Lid van de uitvoeringsgroep EAGLE+:
Uittesten/ voorbereiding implementatie nieuw financieel softwarepakket.
=Lid werkgroep Centraal/Decentraal:
Inventariseren centrale en decentrale financiële taken t.b.v. de decentralisatie
van de financiële functies (verzelfstandiging van de diensten).
=Lid werkgroep produktbegroting:
Coördineren en samenstellen van de produktbegrotingen ’95 van de diverse
afdelingen en van de dienstbegroting van de Bestuursdienst.
1 maart 1985 tot 1 september 1993:
Bij: Centrum Vakopleiding voor Administratieve Beroepen Utrecht
Als:
*Administrateur (tot maart 1988).
*Hoofd Financieel Economische en Administratieve Zaken
(tot 1 september 1993).
Leidinggeven aan 3 (als administrateur) tot 15 personen (als Hoofd FEAZ)
+
*Projectleider Financieel Management (1988-1989).
*Projectleider Integrale Centrum Automatisering (1990-1991).
1976-1985
Bij: Dienst voor Aanvullende Civieltechnische Werken (Min.van Sociale Zaken)
te ‘s-Hertogenbosch
Als: Administratief financieel medewerker.
|
|